当今是品牌经济时代，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争。我国


服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌运营、管理经验。作为服装生产企业，必须创造自己


的拳头产品，打造国际品牌。　

目前，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。

我国服装产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服


装应是应该是服装生产企业要作为重点研发的战略重点。作为一个纺织与服装大国，许多服装


企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，


而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。


目前，雅戈尔、利郎、七匹狼等一批服饰精品在国内崭露头角，为中国服装品牌走向世界，


展示了曙光。

那么服装企业如何做品牌？摆在服装企业面前的是什么？

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片


面。要实现品牌的树立，必须对品牌工程有充分、全面认识。

首先，认清品牌的构成要素。

主要包括品牌识别、形象包装、品牌品位、品牌传播、品牌推广、品牌管理等。

第二，认清品牌规划长远性

不管什么行业，要树立品牌，不是1，2年的事情，更不可能是1、2个月的神话。品牌的构建，


是一项系统、长期的工程，必须遵循品牌发展的战略规律，高瓴建瓦，才能避免品牌战略的浮躁


和短期意识。

第三，善于创造个性话品牌

个性化的品牌，由于品牌个性明显、差异显著，被行业模仿的可能性较小。品牌个性化一般


需要考虑品牌文化、内涵、外延、形象、创意、设计、便利等方面的因素，才能塑造自身个性化


的服装品牌。

第四，注重品牌战略化定位

１）品牌理念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。

２）品牌风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装（衬衫，西


装，西裤等）、日常便装（夹克，POLO衫，T恤等），休闲装，运动装，时装等。

３）品牌对象：品牌需要寻找合适的消费群体。产品适合穿着人群及这些对象的背景。

４）品牌特性：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。　

　
５）品牌品位：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

６）品牌承诺：提供销售中以及售后的系列服务。

现代消费者追求个性，展现自我，这是品牌定位应该考虑的基本要素。

第五，做好品牌传播战略规划

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。

品牌推广除了商品销售及“口碑”传播外，还必须通过各种媒体的传播报道组合，通过企业参


与或举办的社会活动面对面地向消费者传达品牌信息，通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向


社会宣传品牌形象和品牌承诺。

第六，强化品牌延伸战略规划

多品牌战略的实施，有助于品牌的长久不衰。但多品牌战略必须是在主品牌风格凸出的背景


下，对品牌资源的充分利用展开的。

多品牌战略的实施，能帮企业拓宽经营、提升品牌的品位和知名度。

　　
一般需要通过以下几个环节推进多品牌战略的实施。

子品牌战略。“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”，保持主流品牌不能涵盖的市场份额，为主


品牌的形象和市场维护，提供保障。

推品牌并购。这是在品牌实现基本资源战略稳定发展的基础上，可以考虑的一个品牌扩展方


式，可以对其他品牌进行品牌整合和融化，实现品牌并购与扩张。

多品牌经营战略一般应考虑到品牌的宽度纵度延伸、品牌的特性个性融合。但更多应该考虑


应顾及各品牌的文化内涵的融合、融洽经营，避免重复、资源浪费。

服装品牌延伸，一般以某一原有品牌为核心品牌（母品牌），通过对其核心因素的展拓，形


成新的系列品牌（子品牌）。逐渐形成企业的一个品牌家族或品牌系列。

第七，注意品牌市场的细分

主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群，利用时尚的传递，将产品延续


到相邻的社会群落，实现细分市场的跨越。

随着服装批发市场的日见萎缩，众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营，连锁发展


”这个竞争平台。